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Quizás esto se use ampliamente en otros sectores comerciales, pero yo lo incluiría en el negocio del vapeo.Como fabricante de dispositivos de CBD, nuestros principales clientes son los distribuidores, propietarios de marcas, dispensarios y mayoristas/minoristas de aceite de CBD. Eso significa que nuestros clientes son en su mayoría intermediarios, obtienen ganancias entre las diferencias de precios entre su proveedor y sus clientes. 

Por lo tanto, nuestros clientes directos son muy sensibles a los comentarios de sus consumidores finales; cuando a sus clientes/distribuidores les gustan los productos y los productos se venden bien, no es necesario presionarlos, harán pedidos y nos presionarán para una mejor entrega, pero si los productos no lo hacen. vender, nuestros clientes directos no nos harán pedidos incluso si bajamos los precios para hacer que nuestro producto sea más competitivo.Además, las cifras que hemos reducido en el precio parecen inútiles desde el punto de vista de nuestros clientes directos, a menos que se trate de productos fabricados con moldes públicos y que son muy sensibles a los precios. 

Ésa es la razón por la que debemos dedicar recursos y esfuerzos a una calidad confiable y a nuevos productos que atraigan a los usuarios finales.

Dado que el negocio de e-líquido se está reduciendo en todo el mundo y las empresas establecidas de e-líquido se esfuerzan por sobrevivir, la competencia en este sector será más feroz y solo incursionamos en este negocio con un producto:moci, Vape desechable de 4000 inhalaciones.Así que creo que no volveremos a invertir en negocios relacionados con e-líquidos en el futuro.

Luego nos concentraremos en nuestro negocio principal: dispositivos relacionados con el CBD, comobatería 510, vaporizador, cartucho, atomizador, bong, burbujeador de vidrio, etc. Y como somos una PYME, no tenemos recursos suficientes para respaldar la invención de tecnologías innovadoras.Por eso nuestra dirección decide centrarse en dos aspectos en un futuro próximo:

  1. Fortalecer la gestión de nuestra cadena de suministro y el control de calidad: esto es para garantizar que nuestros productos sean más confiables y sostenibles, y evitará que nuestros productos se vean afectados cuando uno de nuestros proveedores tenga problemas inesperados.
  2. Estar atento a las tendencias del mercado de nuestro negocio y ser lo suficientemente sensible como para seguir las tendencias predominantes en el nuevo producto.Mientras tanto, intente agregar algunos elementos funcionales y novedosos, para que podamos captar las tendencias pero con nuestros puntos de venta únicos.

Hora de publicación: 27 de abril de 2023